Coaching 2036: Vier Szenarien, die unsere Profession jetzt verhandelt
Der 2026 ICF Coaching Futures Report beschreibt vier mögliche Zukünfte für Coaching bis 2036. Dr. Judith Girschik, Vizepräsidentin ICF Austria, ordnet die fünf Treiber des Wandels ein und zeigt, was daraus für den österreichischen Markt folgt.
Coaching – Exotische Dienstleistung oder tatsächlich Must-have?
Ist Coaching ein Must-have oder exotische Dienstleistung? ICF-Austria-Präsidentin Dr. Judith Girschik über wissenschaftliche Evidenz, Marktentwicklung und die Rolle der ICF-Zertifizierung für professionelles Coaching.
Teamcoaching – begleitetes Beginnen
Ein Beitrag von Monika Udeani: In vielen Lebensbereichen treffen wir Vorbereitungen: Wir verschicken Wochen im Voraus Einladungen an die nächste Familie.
Sales… Yuck.
There are many reasons we decide to become coaches, maybe to help others, to transmit our vision or simply cause we like talking to people. The reason
Wie Coaching unterstützt, um zu verändern, zu akzeptieren und zu unterscheiden
Ein Beitrag von Monika Udeani Welche Erwartungen haben Kundinnen, Kunden und Coachees an Coaching? Ist im Coaching alles möglich – und ist jedes Ziel erreichbar?
Entwicklung anders verstehen
Ein Beitrag von Monika Udeani
Unsere meist unbewussten Vorannahmen beeinflussen unsere Ergebnisse. Gleichzeitig werden diese Vorannahmen leicht übersehen. Das gilt für alltägliche Gewohnheiten, tief verwurzelte Vorurteile, wissenschaftliche Forschungsprojekte und verblüffende Statistiken. Selbst vermeintlich objektive Prozesse des maschinellen Lernens sind davon betroffen, da die darin enthaltenen Filter im Nachhinein in ihrer Gesamtheit und Wechselwirkung nur schwer vollständig zu erfassen sind.