Jeder, der sich weiterentwickeln und/oder eine Krise bewältigen möchte.

Führungskräfte aller Ebenen.

Ob top down oder bottom up ist auch in Fachkreisen Ansichtssache, wobei dem  top down Ansatz wegen der schnelleren Verbreitung neuer Ideen und Verhaltens-  weisen in der Regel der Vorzug gegeben wird.

 

Teams oder Gruppen mit Ausrichtung auf ein bestimmtes gemeinsames Ziel.

 

Auslöser in Unternehmen können sein:

 

• Ergebnisse aus Evaluationsmaßnahmen
  
• Assessment Center
  
• Management Audit
  
• 360° Feedback u.ä.
  
• Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen
  
• Begleitung bei Umstrukturierungen
  
• Begleitung bei Karriereschritten
  
• Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
  
• Erkannte Defizite im persönlich menschlichen Bereich
  
• Transfersicherung